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Respekt im Unternehmen

Respekt bedeutet den anderen Menschen zu sehen. Wenn wir von unserem Gegenüber Respekt und  Wertschätzung erfahren, ist die Zusammenarbeit von einem konstruktiven und motivierenden Miteinander geprägt. Respekt ist allerdings keine Selbstverständlichkeit: Er versteckt sich gern, wenn sich Diskurse verhärten, die Kommunikation rauer wird oder Konflikte im Anmarsch sind. Wenn es an Respekt mangelt, wird er meistens am dringendsten gebraucht.

Respekt pflegen und fördern

Respektvolle Kommunikation kann gelernt werden. Sie erfordert Erfahrung und  soziale Kompetenzen wie ausgeprägte Wahrnehmung, Empathie und ….. Werte, Haltung

Als ausgebildeter Respekt-Trainer, Mediator und systemischer Berater habe ich die Erfahrung und Methoden, um in Ihrer Organisation noch mehr Respekt in Umlauf zu bringen. Ich biete Respekttrainings für Ihre Mitarbeiter & Führungskräfte an. Lassen Sie uns gemeinsam erkunden, wie Respekt bereits in ihrem Unternehmen gelebt wird, und an welche  Stelle Sie oder Ihre Mitarbeiter ihn vermissen oder noch mehr erleben möchten.

 

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Ich helfe Ihnen (noch) mehr Respekt in Ihrem Unternehmen zu kultivieren, damit Ihre Mitarbeiter:innen motivierter sind, Lösungen einfacher gefunden werden, die Zufriedenheit wächst und das Miteinander und die Unternehmenszugehörigkeit gesteigert wird.

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Respekttrainings

Verantwortungsbewusst kommunizieren und Brücken bauen....

Für Führungskräfte

Wer im Großen etwas bewegen möchte, muss in den einzelnen Gesprächen damit anfangen. Verantwortungsvolles Handeln bedingt Kommunikation und Diskussion auf Augenhöhe. Sorgen wir gemeinsam für eine positive Weiterentwicklung.

Für Auszubildende

Ein offener Austausch mit Kunden sowie eine faire, faktenbasierte Diskussion unter Mitarbeitern und Kollegen über Abteilungsgrenzen hinweg beugen Konflikten vor und bilden die Grundlage einer erfolgreichen und positiven Unternehmenskommunikation.

...in Ihrem Leben

Wie schafft man die Basis für einen offenen und ehrlichen Austausch in sozialen Beziehungen? Lernen Sie wie entscheidend es ist, Informationen zu hinterfragen und richtig zu filtern. Nur wer versteht, wie Spaltung entsteht, kann die andere Person erreichen.

Dialog statt Spaltung

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